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          ALUMNI ASSOCIAION

          工業品企業定位實踐的5大步驟|厚德第56期定位同學會
          2018-09-11 16:22:43

          厚德戰略定位培訓 厚德戰略定位培訓 9月11日

          厚德戰略定學院自2008年攜手定位之父特勞特先生開創定位課程,學習人數超過20000人。

          發現B2B企業常遇到以下困惑:

          一、B2B企業如何抵擋價格競爭,提高產品溢價?

          二、如何界定傳播對象?是打造產品品牌還是企業品牌?

          三、Top sales(金牌銷售)和定位傳播如何有效配合?

          ……

          針對以上行業痛點,2018年9月28日,厚德戰略定位學院在北京紫玉山莊舉辦的第56期定位同學會——將與大家深入研討。

          屆時您將收獲:

          一、 B2B與B2C定位落地的三個不同

          二、 B2B企業如何理解定位的本質?

          三、 B2B企業尋找定位的三大策略

          四、 B2B企業定位落地的五大步驟

          五、 特邀B2B行業企業家分享定位歷程

          六、 現場案例討論與問答


          師資簡介:

          于雷

          戰略定位課程開創者

          被譽為“中國定位培訓第一人”

          首創“內訓式定位咨詢”

          2008年攜手定位之父特勞特先生在中國首創“戰略定位總裁課程”, 并創辦全球第一家定位培訓機構——厚德戰略定位學院。將定位課程引入長江、中歐、清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、上海交大、中國工商聯、工信部等機構,迄今已開設104期戰略定位課程,正式學員超20000人。

          2011年與機械工業出版社聯合出版全球第一套《特勞特定位經典叢書》。

          2014年厚德開創“戰略定位落地課程”,嘗試將定位理論本土化、工具化,引領定位課程進一步升級。

          而后首創“內訓式定位咨詢”,為OPPO手機、IDG投資、美年大健康體檢、五得利面粉、杰克縫紉機、博創注塑機、愛空間家裝、南孚電池、益海嘉里集團(金龍魚食用油)、德魯克管理學院、稻盛和夫(中國)管理顧問公司等眾多機構提供定位培訓或定位咨詢服務。

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